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06月25日

月入1萬、10萬和100萬的賣家,操作有啥區別?

發布 : 文娜 | 分類 : 創業思維 | 評論 : 0 | 瀏覽 : 396次
月入1萬、10萬和100萬的賣家,操作有啥區別?

  ?  曾經月入百萬的夢想  在知乎上有一個話題經久不衰——月入百萬是一種什么樣的體驗?在這樣的問題下面,你一定可以看到各種月入百萬的“富豪們”排著隊來回答,并且言傳身教告訴你如何致富,仿佛他們的財富就是這樣在鍵盤上編故事賺來的。他們也一般都是這樣的開頭——“謝邀,人在美國剛下飛機,簡單講幾句,圈內人太多,匿了”。  每個年輕人都有月入百萬的夢想,但是,現實卻是——依然是那個被現實無情碾壓的996社畜,所以,大多數人看完這個知乎話題以后,都壓力倍增,感覺自己好無能。  知乎上那些回答者提供的路徑大多數都是捷徑,比如做個淘寶。  的確,做淘寶有無限的可能性。淘寶在過去的十多年里也確實締造了無數的草根傳奇,才驅使那么多人蜂擁而至。大家都抱著一種僥幸心理——說不定下一刻,巨富的那一個就是我。  

06月24日

比選擇更重要的,是原則,你知道為什么嗎

發布 : 文娜 | 分類 : 創業思維 | 評論 : 0 | 瀏覽 : 660次
比選擇更重要的,是原則,你知道為什么嗎

  在這個群體性普遍焦慮的時代,我們如何能離自在感、高效感、掌控力更近一些?  1  接受,沒有哪一代人不焦慮  不確定性的增加,是我們焦慮的一個主要原因。  十年前,有人選擇去阿里巴巴工作,有人選我是錢QQ/微信:9301558擇去亞馬遜中國工作;有人選擇買房,有人沒有選擇買房。  如今,十年過去了,阿里巴巴可以說是一路發展,亞馬遜卻在前不久宣布退出中國。而當時出于各種原因沒有買房的人和買房的人,在經濟上和心理安全感上是完全不同的。  每個人都已經意識到,我們面臨著太多的不確定性,現在已經沒有一條保證能贏的路,也絕對沒有一個選擇是正確的,每一次選擇都有可能會造成巨大影響。  所以我們變得焦慮。  實際上,焦慮問題,每個時代都存在。我并不覺得今天的我們比任何一個時代的人們更焦慮。  我們的父

06月23日

如何能賺到50萬?很多人都想知道答案,那具體如何操作呢?

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如何能賺到50萬?很多人都想知道答案,那具體如何操作呢?

  昨天在抖音直播時,有個抖友提問,如何能賺到50萬,這個問題很好,很多人都想知道答案,那具體如何操作呢?  一、賺50萬的思維  1、分解目標  如果你確定要賺50個,你要行先目標做2個拆解,這樣有利于你選擇方向,讓你的目標更清晰。  1)每單利潤2)時間周期  1)每單利潤表:假設每單利凈10元,每天10單-100單,你每天需要100到1000個流量,按100%轉化率的話,一般做不到。  按1%呢?你得需要每天1000的訪問流量,才能實現每天100到1000元的目標銷售,當然,你可以提高轉化率,減少訪問量來優化目標,但同樣需要很多精準的需求流量來實現轉化。  按這個模式,越向上,利潤越高,銷售額越大,你需要更多的流量和高端優質的客戶,因為……產品或服務的單價越來越高,普通人買不起。  計

06月21日

對于一個創業者來說 ,銷售員敢再講這十八個問題,立刻滾蛋!

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對于一個創業者來說 ,銷售員敢再講這十八個問題,立刻滾蛋!

  華為的崛起,靠的是一支強大的地面部隊:華為創業之初,一直保持對銷售隊伍建設的高額投入,其銷售人員數量占比超過公司總人數50%。  阿里的崛起,靠的是一支強大的地面部隊:阿里鐵軍,其兵力超20000人;  美團的崛起,靠的是一支強大的地面部隊:美團地推鐵軍,其兵力超20000人;  戰場上有一個著名的原則,即凡是以占領為最終我是錢QQ/微信:9301558目的的戰爭,陸軍必是最終決定力量。商場也是如此,以占領市場份額為最終目的的戰爭,銷售隊伍是最終決定性力量。  現實中,銷售是企業里唯一產生”收入“的部門,而其他部門都是”成本“部門。  正因為如此,華為、美團、GE等這些企業界翹楚無不高度重視銷售隊伍的建設,常年投入巨資用于銷售隊伍的招募、訓練、激勵等。  所以,想要成就一流的企業,必須先

06月20日

創業者如何找方向?你選的那些創業方向可能正在毀掉你!

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創業者如何找方向?你選的那些創業方向可能正在毀掉你!

  在中國互聯網這股子創業洪流中,絕大多數的創業者是為了生存和賺錢而創業,僅僅披著夢想的華麗外衣,是不可能創業成功的。  創業是一個長期堅持并苦苦掙扎的過程,與其說是一個理想鄉,更不如說是一片泥潭,誰能從泥潭中爬出來,很可能就會步入世外桃源。然而很多創業者正深陷泥潭,因為他們并不知道自己選擇了錯誤的方向,離創業成功越游越遠,越陷越深!  選對了創業方向可以說是事半功倍。可能很多創業者在創業初期思考如何選擇方向時,往往會陷入一個最大的誤區?創業者們,你們知道是什么嗎?  會什么做什么  對什么感興趣就做什么  其實這是一個非常致命的錯誤,很可能還沒創業就已經宣判了“死刑”。因為你會的東西,未必有市場,或者已經過時。而你感興趣的領域,也可能會出現這個問題。  那么,創業應該如何選擇方向呢?其實最

06月20日

創業3板斧,不過創業的失敗的人卻越來越多,你一個都不能少!為什么呢?

發布 : 文娜 | 分類 : 創業思維 | 評論 : 0 | 瀏覽 : 784次
創業3板斧,不過創業的失敗的人卻越來越多,你一個都不能少!為什么呢?

  你發現沒有……現在創業的門檻是越來越低,不過創業的失敗的人卻越來越多,為什么呢?  一、創業門檻低,失敗率高  1、互聯網可以低成本創業,1部手機就能上  2、你只需做銷售傳播,不用花錢進貨請人  3、幾百塊錢就能創業開網店,如云集類  雖然創業門檻是低了,人人都可以干,不過未來能賺錢的人一定是越專業才越有賺到錢的可能,而不專業的人會被淘汰掉,原因很簡單:  1、利潤低、競爭大  你賣東西的話一般都會選擇低價格、高頻次的消費品,如水果我是錢QQ/微信:9301558,化妝品等女性為主的產品。可這類做的人多,競爭較大,很難做起量來  2、不專業、難增長  雖然人人都可以賣化妝品,但不是人人都能賣起量,低價的東西不走量,賺不到錢,而量大又需要更多的客戶,這些客戶從哪來呢?  90%的創業者

06月19日

老實孩子和調皮孩子,誰更容易創業成功?你覺得呢?

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老實孩子和調皮孩子,誰更容易創業成功?你覺得呢?

  全民創業的時代,有越來越多的年輕人開始創業。二十多歲的大學生創業的比比皆是,甚至有的十多歲就開始創業的也是屢見不鮮。  而人們總說這世上的人千千萬,形形色色的可謂眾生百態,那之于創業來說更是如此,不同的人特別是不同性格、不同環境的人所走的創業道路會是截然不同的。    老實孩子跟調皮孩子是對大家小時候至青年時期的定義,然而就是這兩個簡單的定義分化會在他們成年不長不短的三五年時間里讓他們走上迥然不同的道路。  關于人生或生活的腳步。小時候村里有叫狗娃子的也有叫大柱子的...  名字就能看出來一類是上房揭瓦上樹掏蛋的調皮搗蛋鬼。一類是聽母親的話,學習上進干活勤快老實巴交人。  這兩類人可能給城里孩子印象不深,但實則就是城我是錢QQ/微信:9301558里中學里,坐后排的常年包攬成績排名倒數的

06月19日

銷售思維是成為優秀管理者的首要條件!你知道是什么嗎

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銷售思維是成為優秀管理者的首要條件!你知道是什么嗎

  有一句話我特別認可,就是“將員工變成我們的客戶,將客戶變成我們的員工!”  學了很多管理,有一條,我特別想與大家說一下,那就是,無論是哪一個級別的管理者,最需要的就是必須具備銷售思維。或者說,具有銷售思維能力的人,才可能成為真正的管理者。這個看起來武斷的結論,已經在眾多的管理者身上得到驗證。  表面上看,你是個管理者,但骨子里面你首先是個銷售,而且一定是個優秀的銷售才行!這怎么可能?我是管理者,管理著一個部門,一個龐大的團隊!很多人不看好銷售,甚至認為,未來是不需要銷售的,銷售團隊會徹底消失。對此筆者是堅決反對的!在一個公司里,如果只剩下一個人,這個人一定是個銷售,可能他還掛著一個名號,就是總經理。這個總經理可能什么都不干,但他必須去銷售。你最討厭的事情,未來會成為每個人必須做到事情,而

06月18日

創業就2個方向:舊品類和新品類,你選哪一個?又怎么做呢?

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創業就2個方向:舊品類和新品類,你選哪一個?又怎么做呢?

  早上我問助理,如果讓你創業,你最覺得最難的是什么事情?她說:我不知道選哪一個生意做會賺錢?  一、創業的第一件事:定位方向  哪一個賺錢快,哪一個風險小,哪一個更容易賺錢?  是的,這好像是很多人擔心的事,那倒底怎么選擇呢?在我的認知里,創業只有2個選擇:  1、舊品類  2、新品類  一個是選擇一個現有的品類里,用一我是錢QQ/微信:9301558個全新的商業模式或營銷模式去打,打掉對手占領用戶。    另一個模式是,開創一個全新的品類,用全新的有效的商業模式或打法直接占有市場獲取客戶。  這里可以用到創業定位四像限來分別,如圖1:  1、舊品類舊打法  2、舊品類新打法  3、新品類舊打法  4、新品類新打法  用這個四象限直接分出你是怎么選,你是否有贏得用戶的機會。  用舊品類舊打

06月18日

成為管理者,必須養成這4種工作習慣,這樣才能在工作中合理統籌,提高效率

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成為管理者,必須養成這4種工作習慣,這樣才能在工作中合理統籌,提高效率

  想要成為一個優秀的管理者,除了過硬的工作能力外,還要具備良好的習慣。這樣才能在工作中合理統籌,提高效率。  這節課和你分享,新手主管需要培養的4種習慣。  1  適當延長工作時間  很多人認為,自己只要在上班時間提高效率,就沒有必要再加班工作。但實際上,適當延長工作時間的習慣,對管理者非常重要。  因為,作為一名管理者,你不僅要將本職的事務性工作,處理得僅僅有條,還要應付其他突發事件,以及思考、統籌部門的整體管理和發展規劃。  而且有很多事情,并不一定會在工作時間內出現,也不能保證在工作時間內就可以完全解決。因此,這就需要管理者根據公司需要,隨時展開工作。  當然,根據不同的事情,超額工作的方法也有所不同,比如:  可以在公司加班,來完成一個計劃;  可以在周末看書,理清工作思路;  可

06月17日

幫助1億創業者少虧錢,多賺錢!創業是人一生中最有無限可能的選擇,為什么?

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幫助1億創業者少虧錢,多賺錢!創業是人一生中最有無限可能的選擇,為什么?

  創業是人一生中最有無限可能的選擇,為什么?  哪里都有打工的人,這個世界不缺?可是創業者卻是一個異類,因為他們敢于創造,創造嘗試,讓自己有了新的生活和不一樣的人生體驗,這本身就是一個創造奇跡的過程。  就像樊登讀書的創始人,5年前還在交大當老師,拿6000塊錢的工資,而去年2018年雙11,樊登讀書會就賣了2個億。  這就是他選擇了創業而有了非凡成就開啟不同人生的一面,目前他的1600萬的會員,我相信未來一定會更多。  也許才斷斷5年,可是據我所知,很多人做互聯網,從我是錢QQ/微信:9301558網站時代到淘寶時代,又到微商時代,又經歷了新媒體的發展,看到了無數人創業崛起……而自己呢?  永遠只是個觀眾……實在可惜!    為什么你不能,你不敢呢?  每個人的智商和體能相差都不會太大,

06月17日

最適合新手的信息差項目,明白原理,月入過萬只是開始

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最適合新手的信息差項目,明白原理,月入過萬只是開始

  虛擬項目一直是互聯網的主流項目,其低成本高價值,受到了眾多互聯網從業者的追捧。  很多人愿意做虛擬項目的原因,無非是因為他的價值高,成本低,復制性比較強,很容易掌握整個流程,而且售后維護也比較簡單。據數據統計,互聯網從業者中45%的人都從事各種各樣的虛擬項目。從中獲取利潤。  很多人對于虛擬項目的定義比較模糊,不知道什么樣的產品屬于虛擬產品。一般來講,虛擬產品由三大種類組成。一種就是文化相關產業,比如塔羅、八字等類型的產業。一種是由軟件技巧信息差類構成,一般以各種應用軟件授權碼、一些代替人工的腳本以及信息差帶來的操作技巧組成。一種是以知識付費產業,其中包含的種類眾多的課程。  其中以信息差之類的虛擬產品最為火爆,也最賺錢,成本非常低廉而且受眾也比較廣。畢竟人性是比較懶的,能花極小的代價解

06月16日

有想法有點子,你該怎么才能創業成功?你又應該怎么做?

發布 : 文娜 | 分類 : 創業思維 | 評論 : 0 | 瀏覽 : 534次
有想法有點子,你該怎么才能創業成功?你又應該怎么做?

  “創業”這兩個字天生就帶有一種魔力,有人聞之熱血沸騰,一想到功成名就之后的種種恨不得立馬開始行動。  有人聞之憂心忡忡,一念及創業環境的激烈競爭以及高風險,即便是內心有好的想法也變得躊躇不前。  不過在現實中,還是抱有極大激情的創業者居多。  在網上或者在生活中,我們經常能聽到這些創業者我是錢QQ/微信:9301558如何宣傳自己的創業點子:  我的這個項目將會是一個可以改變世界的項目;  我這個項目將是一個超越馬云和馬化騰的項目;  只要你投資,未來三年我給你千倍萬倍的回報。  說起商業理論頭頭是道,“萬事俱備只欠東風”仿佛勝券在握,然而現實的商業世界就像是暗箭無數的戰場,讓無數創業者防不勝防。  如果一味高談理論,而忽略實際環境因素,即便是再好的創業點子也絲毫沒有價值可言。  對于普

06月13日

賺錢只需搞清楚2件事,你知道是哪兩件嗎

發布 : 文娜 | 分類 : 創業思維 | 評論 : 0 | 瀏覽 : 791次
賺錢只需搞清楚2件事,你知道是哪兩件嗎

  我今天晚上,在幾個交流群,發現還有小伙伴在找項目,或有些微友希望我能推薦一些項目,那今天我就分享下我的創業思維給你……  你可能看完就明白你該如何創業賺錢:  一、拷問你自己  第一:你喜歡什么?  一個件,你不喜歡,賺錢你也不會去做,例如,你不懂程序,可是別人都說編程能賺錢,你會去嗎?  顯然,多數人是不會去的,你也一樣?因為在你的認知里,這個太難的。你也可能不喜歡每天對著電腦工作。    第二:你擅長什么?  你創業一定要做你擅長的,就像銷售這件事我是錢QQ/微信:9301558,好多人不會也不擅長,或只會在朋友圈發廣告,是的,你想賺錢我理解,可是這并不能幫你賺到錢,你還會發嗎?  你不會,你不擅長,請問,你能用這個模式賺到錢嗎?也許你看到別人發,有效,能收錢,可是,你知道背后的全部

06月13日

以健身房為例,月入20萬的實體店原來這樣做微信營銷

發布 : 文娜 | 分類 : 創業思維 | 評論 : 0 | 瀏覽 : 1383次
以健身房為例,月入20萬的實體店原來這樣做微信營銷

  健身房商家在微信上與用戶建立連接,有三種方式:1.微信個人號;2.微信群;3.朋友圈打造。  一、微信個人號  個人號的作用,是健身房客服與會員一對一溝通的工具(其他行業可能還會有其他作用)。  我記得以前去的一家健身房,加入以后很快就有工作人員加我微信,但是總發騷擾信息,我就把他刪除了,后來他離職,另一個工作人員加我,我沒有通過,所以他們這種做法是錯誤的。  具體怎么做?解決好這三個問題:  第一個問題:用誰的個人號?  健身房員工可以加會員的我是錢QQ/微信:9301558微信,這你攔不住,也不應該攔。無論他們加不加,健身房應該有一個官方的微信個人號,這個號屬于公司財產,單獨一個手機,專人操作。  這樣做有三個原因:  ①有一個官方形象,顯得正規。  ②便于設計和規范這個號的行為模式

06月12日

年薪百萬辭職創業,我用1年時間,買了3個教訓

發布 : 文娜 | 分類 : 創業思維 | 評論 : 0 | 瀏覽 : 1167次
年薪百萬辭職創業,我用1年時間,買了3個教訓

  不久前在知乎看到一個問題:如何確定自己可以試著創業,還是老老實實上班?  下面有一句高贊回復是:就算老老實實上班,也可以把它當成創業。  實在是不能同意太多。  作為一只創業狗,我并不認為比創業我是錢QQ/微信:9301558的上班,比打工的上班高級多少。而一個人,哪怕是打工,也可以用創業的心態去做。兩者并不矛盾。  正如希爾頓說:  哪怕是洗一輩子馬桶,也要做個洗馬桶最優秀的人。  打工心or事業心,本質上是你自己選。  但如果說,創業一定比上班有什么不同?  那就是打工的時候總是罵老板,而創業的時候總是罵自己。  這里的“罵自己”,是回頭看看,瞧見當初自己對人性那些片面的、偏頗的、甚至有點情緒化的理解時,一種復盤后的懊惱和釋然。  就像以前,我一旦加班到凌晨,就被自己的勤奮感動得一塌

06月12日

2個搞流量的極端思維和方法,打造百萬流量池

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2個搞流量的極端思維和方法,打造百萬流量池

2個搞流量的極端思維和方法,打造百萬流量池在說這2個搞流量的思維前,先說說之前我是怎么創業搞流量的:一、我的流量模式變化SEO優化從入行剛開始做網站到SEO,這是我最早在網上贏利的模式,就是搞關鍵詞排名,獲得精準流量。1、好處是:流量精準,操作簡單,批量做站。2、缺點是:搬動工作,大量人工工作重復勞動。3、賺錢模式:1)搞流量掛點擊廣告2)給淘寶店導流拿傭金3)給自己產品導流賣貨4)幫企業優化排名收服務費軟文營銷主要在自媒體平臺和新聞源網站發布帶搜索詞的軟文,給自己或企業造勢或引流。后來發現給自己是價值最大,于是打造個人品牌,把流量價值最大化,一篇文章收到15萬,就驗證了這個模式可行可干。我是錢QQ/微信:93015581、好處是:有復利效益,做的越久,用戶越多,影響越大,賺錢速度越快越容易

06月12日

廢掉一個員工最狠的方式,就是夸他態度好

發布 : 文娜 | 分類 : 創業思維 | 評論 : 0 | 瀏覽 : 999次
廢掉一個員工最狠的方式,就是夸他態度好

關于能力問題和態度問題的PK很熱門,前者壓倒性躺贏,后者壓倒性躺槍,單看幾則熱文的標題即可一葉知秋:80%的能力問題,都是態度問題;什么能力問題,全是態度問題;所謂的能力問題,全都是態度問題;……看起來,能力不行似乎都是態度惹的禍。這種論調雖然極端,但頗受歡迎,尤其是受到許多上級的歡迎。殊不知,過分強調態度,在職場上根本無法帶來真正的高績效;最后容易演變成“能力的洼地,態度的制高點”。講態度比誰都好,看業績比誰都糟。就像《圍城》里的方鴻漸,是一個好人,也是一個廢人。 1、職場上取勝主要靠的不是態度而是能力從小,論學習態度,我都是不輸給同學的。所以,以為學習好主要就是學習態度好,至于學習能力從來沒想過。一直到初二階段,班上來了一位新同學:認真聽講,從不遲到早退;按時完成作業,不懂就問

06月11日

服裝店不知道怎么經營?做好這5點,讓你輕松做生意

發布 : 文娜 | 分類 : 創業思維 | 評論 : 0 | 瀏覽 : 856次
服裝店不知道怎么經營?做好這5點,讓你輕松做生意

  想成功經營好服裝店,這5點必須做好!  為什么有的服裝店開在鬧市,卻門可羅雀?為什么有的服裝店衣服很時尚、服務不錯,但就是生意不好?為什么有的服裝店,客人進來第一次,就不想進來第二次了?  如果你家服裝店恰好就是上述這些情形,那就需要采取行動,好好把握,讓顧客再也不要“走過路過錯過。”  今天,零顧問就為大家分析分析服裝店經營策略,如何經營好一家服裝店?    01、提供解決方案  開服裝店的話,單單保證服裝的質量好是不夠的,質量款式這些都是基礎,想要真正的開好服裝店,就要真正的為顧客解決問題,提供解決方案。  例如,顧客身材不好,你就要推薦適合她身材的服裝,要做到揚長避短,為顧客找到合身、得體的服裝。另外,也可以根據顧客需求,提供送貨上門等類似的服務。  02、真正尊重顧客  顧客就是

06月11日

員工要求漲工資,領導該怎么辦?應該正面回絕還是激勵!

發布 : 文娜 | 分類 : 創業思維 | 評論 : 0 | 瀏覽 : 953次
員工要求漲工資,領導該怎么辦?應該正面回絕還是激勵!

  在企業中,員工提加薪是一件很正常的事。但如果提加薪的員工,并沒有達到標準,或是因為公司困境,無法承擔這么多工資,這件事就會變得很棘手。  怎么辦?這節課和你分享,正確處理下屬加薪問題的2個方法。  1、為下屬制定工作目標  小李是一家出版社的主任編輯。一天,下屬小羅拿著自己的業績評估表,向他提出了加薪要求。  小李想了一會兒,說:  小羅,我知道你從助理編輯做起,到現在時間已經不短了。你在業績表中所做的工作總結,也非常好。但現在的情況是,我們離第一次薪金評估,還有很長時間,所以我現在無法批準你的加薪要求。  我是錢QQ/微信:9301558    另外,說實話,我覺得在現在這份業績表里,還缺少更有說服力的數據。現在離年底的薪金評估還有一段時間,你再加把勁兒,爭取在年底前做完2個圖書選題。

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